OrganisationsentwicklungEhrhardt Consulting

… Ihr Partner für innerbetriebliches Konfliktmanagement

Niemand will, dass immer alle einer Meinung sind. Doch schnell können aus unterschiedlichen Ansichten, Auffassungen oder Einschätzungen tief gehende Konflikte werden, die das Klima in Ihrem Unternehmen vergiften. Das muss nicht sein.

Denn in jedem Streit, in jeder Auseinandersetzung steckt die Leidenschaft, für die eigene Überzeugung einzutreten. Konfliktvermeidung und Anpassung führen oft zu Stillstand und Frustration. Ich zeige Menschen, wie man die Leidenschaften unterschiedlicher Meinungen in einen positiven Impuls verwandelt, der Ihr Unternehmen voran bringt, die Vielfalt stärkt und so Innovationen fördert.

Nutzen Sie die Leidenschaft von Konflikten

Mit einer effizienten Konfliktstrategie schaffen Sie es, die Leidenschaft in Ihrem Unternehmen zu erhalten. Ich unterstütze Sie dabei, Gruppen und Teams begeisternd zu führen. Dazu reiche ich Ihnen strategische Werkzeuge, um Vielfalt aufblühen zu lassen, statt sie zu unterdrücken.

So ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, fördern deren Stärken und schaffen gleichzeitig mehr Respekt untereinander. Gerne berate ich Sie gerne in Ihrem Unternehmen, wenn Sie wollen auch ganz dezent im Hintergrund.

Für ein unverbindliches Erstgespräch, nehmen Sie Kontakt auf oder vereinbaren Sie einen Termin.

Telefon: 0 76 64/4 05 60 53

Mail: s.ehrhardt@ehrhardtconsulting.de


Mediation – Wenn der Konflikt festgefahren erscheint

Die Wirkung von lang anhaltenden Konflikten am Arbeitsplatz sollte man nicht unterschätzen. Wenn Konflikte ausarten, eskalieren oder sich nicht abstellen lassen, kann dies Folgen für alle Beteiligten haben. Mitarbeiter werden krank, die Produktivität leidet, die Fluktuation nimmt zu. Schnell erreicht ein schlechtes Klima auch Ihre Kunden. Doch dagegen können Sie etwas tun. (weiterlesen…)

Coaching – nicht nur bei Problemen

Auch erfolgreiche Führungskräfte stoßen in gewissen Situationen an ihre Grenzen. Für manche Probleme gibt es keine einfachen Antworten, Pros und Contras heben sich auf. Vermeiden Sie eine Kurzschluss-Reaktion und bringen Sie einen unabhängigen Experten ins Spiel. Als professioneller (weiterlesen…)

Training – Führungskräfteentwicklung und Konfliktkompetenz

Für Führungskräfte, auch für Teamleiter ohne echte Weisungsbefugnis, ist es wichtig, richtig mit Konflikten umzugehen. Denn dort, wo Menschen miteinander arbeiten, wird es immer auch Reibungen und Spannungen geben. In meinem Training lernen Sie (weiterlesen…)