Wertebasiert wirtschaften und Zukunftsfähigkeit kultivieren
Hier setzt unsere Zusammenarbeit an, wenn es darum geht, die Kulturtransformation in Ihrem Unternehmen zu initiieren. Es geht darum, die Werte und Überzeugungen der alten Welt respektvoll zu hinterfragen. Das kann bedeuten, sich von Hierarchien zu verabschieden, Kontrolle hinter sich zu lassen, Abläufe zu verschlanken und jedem Einzelnen mehr Verantwortung zu übertragen. Und das erfordert ein Umdenken weg vom Festhalten am Bewährten. Hin zu der Bereitschaft, sich auf den Wandel einzulassen, um berufliche, unternehmerische und persönliche Chancen zu nutzen.
Als Barrett Analytic Consultant begleite ich Sie in diesem Prozess systematisch und strukturiert. Diese bewährten Kulturentwicklungstools beziehen alle Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv ein – und zwar dialogorientiert und wertebasiert.
Barrett Analytic macht Werte sozusagen messbar und lädt ein, sich gemeinsam von Bremsendem zu lösen und Neues auf den Weg zu bringen.
In einem anonymen Werte-Assessment geben die Teilnehmenden an:
- Welche Werte treiben mich persönlich an?
- Welche Werte leben wir, oder besser: erlebe ich in unserer aktuellen Arbeitssituation?
- Welche Werte erachte ich als chancenreich und vielversprechend, um unser Potenzial zukunftssicher zu entwickeln?
Die Ergebnisse der Online-Befragung berühren, bewegen, verbinden, animieren, zeigen Zusammenhänge auf und legen Handlungsbedarf offen – und sie laden Sie und Ihr Team ein, mutig vorwärtszugehen.
Ich begleite und berate Sie dabei, führe die Messung durch, und moderiere Workshops und Dialogformate. Dazu gehört es auch, konkrete, alltagstaugliche und wirksame Maßnahmen abzuleiten. So sichern Sie tragfähige Ergebnisse und positionieren sich und Ihr Unternehmen glaubwürdig als attraktiver Arbeitgeber, als Produktionsbetrieb oder Dienstleister.
Befürchtungen
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